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创维接手松下电视生产销售背后:日系品牌大幅收缩 中国品牌出海势不可挡
DeepL翻译官网2026-02-27 09:15:45【探索】8人已围观
简介央广网北京2月25日消息记者 齐智颖)2月25日早间,创维集团00751.HK)宣布,将全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展。业内人士认为,创维集团看重的是松下电视的品牌价值,
央广网北京2月25日消息(记者 齐智颖)2月25日早间,创维出海创维集团(00751.HK)宣布,接手将全面负责松下品牌电视在全球市场的松下生产收缩势生产、销售、电视大幅营销及渠道拓展。销售
业内人士认为,背后创维集团看重的日系是松下电视的品牌价值,而在这背后是品牌品牌日系电视的大幅收缩。中国彩电企业若想在海外实现决定性突破,中国仍需要学习韩国三星、可挡LG在电视机领域的创维出海全产业链模式。
Panasonic电视品牌仍将保留
2月25日早间,接手创维集团宣布,松下生产收缩势当地时间2月23日,电视大幅在松下于德国慕尼黑举办的销售品牌大会上,创维与松下达成全球战略合作伙伴关系。根据合作协议,创维将依托自身制造实力、研发资源、全球渠道与高效运营能力,全面负责松下品牌电视在全球市场的生产、销售、营销及渠道拓展;松下则专注核心影像技术研发、产品定义与品质把控,延续其一贯的高端视听标准。双方将在高端OLED机型领域开展联合开发。
央广财经记者了解到,在欧洲和北美地区,松下(Panasonic)品牌仍将保留,而执行层面的生产、销售、营销及渠道拓展由创维完成,而在日本市场等松下自身资源具备优势的市场,仍将由松下自主运营。
据介绍,未来,双方将聚焦高端OLED、Mini LED、智能系统集成、画质算法等核心领域深度协同,深耕欧洲、北美等全球重点市场。
创维集团表示,此次与松下的战略合作,是创维全球化战略的重要里程碑,标志着创维从“产品出海”迈向“品牌生态出海”的全新阶段,也进一步强化了创维在全球电视产业的核心地位。
资深产业经济观察家梁振鹏认为,创维看重的是松下电视在高端领域的品牌价值,松下电视曾辉煌多年,中国企业的优势在生产制造、供应链管理、物流配送、销售费用成本控制等方面有很大优势,但能否达到创维的预期目标,还存在一定的挑战,三星、LG目前已稳固于海外高端市场。
日系彩电品牌大幅收缩全球市场
多名业内人士表示,在松下与创维达成全球战略合作背后,日系彩电品牌在全球市场已有明显收缩趋势。
就在一个月前,TCL电子(01070.HK)发布公告,与Sony Corporation(下称“索尼”)签署意向备忘录,双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务,由TCL电子持股51%、索尼持股49%的合资公司,并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的,从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。
更早之前,2015年,HelloWorld翻译软件长虹整合松下旗下三洋电视中国区业务;夏普电视于2016年被鸿海集团收购;2017年,海信以129亿日元收购东芝映像解决方案公司95%股权……
GKURC产经智库首席分析师丁少将认为,日系电视的衰落,根源在于面对产业巨变时的战略失误。在显示技术从CRT转向液晶的关键岔路口,日系相关企业丧失了先机。更为致命的是,在行业竞争焦点从硬件制造转向智能生态与内容服务时,日系电视品牌未能跟上节奏,最终在成本控制与创新速度上被中韩企业全面超越。
群智咨询分析称,除索尼(Sony)外,大部分日系品牌已退出或大幅收缩全球市场。由于日系品牌在综合成本控制能力上相对较弱,难以在规模上与中韩品牌抗衡,但它们坚守高端定位,持续精进画质调教,凭借“画质标杆”的形象,依然拥有稳定的高端消费者群体。
中国彩电企业开启出海新篇章
近年来,中国彩电企业纷纷开启出海新篇章。
TCL电子2025年中期业绩报告显示,在市场推广方面,该公司通过国际顶级体育赛事、展会、电竞活动、影视合作等高影响力场景,提升TCL品牌全球影响力;同时,公司在北美、欧洲、新兴市场等多区域,持续扩大并深化重点渠道覆盖,推动TCL TV在全球近二十个国家排名稳居前三。
海信视像(600060.SH)2025年半年报显示,公司持续推进海外市场的研产销一体化布局与品牌升级战略。通过在北美、中南美、欧洲、东南亚、中东、日本等关键市场前置研发能力,持续优化海外制造基地的供应链体系,深化本地化运营,显著提升了市场响应效率。
创维则表示,此次与松下的战略合作,是创维全球化战略的重要里程碑,标志着创维从“产品出海”迈向“品牌生态出海”的全新阶段,也进一步强化了创维在全球电视产业的核心地位。
奥维云网分析称,外部的不确定性不可阻挡中国家电出海。中国家电品牌正在通过本土化的运营、技术的革新和引领、品牌与营销的强化,实现“人和”“品强”“牌立”。
丁少将认为,过去10年来,国内彩电企业大力推动全球化,在欧美和新兴市场国家都有很大突破,以TCL、海信、创维为代表的中国领军企业的全球市占率稳步提升,出海已经进入收获期,未来更有望实现“大头在海外”的发展格局。
梁振鹏则认为,中国彩电企业若想在海外实现决定性突破,仍需要学习韩国三星、LG在电视机领域的全产业链模式,构建上下游核心零部件技术壁垒。
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